【培育未來尖子】女強人媽媽Christina Gaw：這四點要從小做起

社會競爭有多激烈相信爸媽們心中有數，如何裝備孩子立足未來世界？除了聽校長們意見，企業領袖也是明燈之一。剛入選福布斯新銳女性25位之一的基匯資本執行合夥人吳燕安（Christina Gaw），洞悉職場需求。作為4名孩子的媽媽，在教養方面亦有獨到心得，大女兒今年便獲頒聯合國傑出青少年代表殊榮。也許她的經驗能為媽媽們帶來啟發。

身教永遠行先  

Christina本身的經歷已是一部港人奮鬥史。父親是已故建生實業創辦人吳仲燦，出身名門，但她卻沒有一絲怠懶驕矜之氣，在港讀傳統學校至初中，後轉往美國升學，回港後投身投資銀行也是由低做起，憑勤奮聰敏，一步一步，30出頭便做到董事總經理之位。自古成功非僥倖，她的勤力專注除了是其成功的要素之一，也是她對子女的身教。

「我認為做人做事，心態很重要。工作時就要專心專注，這樣才有效率。在公司我不會想屋企事，不會玩政治，如非工作需要不會去happy hour。亦不會無時無刻看cctv 監控菲傭，更不會因為別人未走而特別留在公司，我重視的是生產力。」

Christina 是一個很勤力有計劃有紀律的人，所以她亦這樣要求子女。「我兒子試過11點多仍然不肯起牀，上課遲到，我不喜歡，會出聲，因無紀律。至於待人則要真誠，幫到人要幫，交朋友要無界限，這些都是長久做人重要原素。」

Christina非常熱心教育公益，投資或做義工都跟教育有關，笑言如有機會也想嘗試教書。

子女重要時刻一定出現

父母太叻及要求高對不少孩子來說是一種壓力，也易做成親子間的隔閡，不過日理萬機的Christina在這方面卻拿捏得宜。「我很重視家庭，周末一定是同屋企人度過，跟孩子們食飯不會開電視不會開電話，而是跟他們交流；他們每個重要時刻我一定出現，如周末會看他們打球。

每個星期日則叫埋其他家族成員食飯聚會，有四、五十人，還不斷增長，這是由婆婆媽媽一路傳下來的習慣。所以身教不單單是靠父母，還有extended family如舅公叔叔等，他們都是成功人士，是孩子們的好榜樣。」

Christina 認為小朋友性格有七成是天生，三成是後天培育，例如資源一樣，但她的四個子女卻好唔同，「大女獨立性主導性強，做嘢想回饋社會，造福人群，個心好大； 二仔比較靜，思想型，會觀察，少出聲，但適當時會用番出來；三仔好有創意，好主觀，可能在現今社會無問題；細女好甜，比較乖和聽話……」性格雖各異，但一家人的關係卻非常密切。