【Hello Bonnie 國際親子台】為甚麼？

山竹來襲，令雪雪停課兩天。打完風的那個星期一，八號風球除下後，我們非常努力地想辦法返工，下班時亦努力尋找一條不用太長太久的路線，然後累累的回到家中。

當晚，雪雪在睡前問我：「媽咪，點解我今日唔使返學嘅？」

我很自然的答：「因為昨日打大風，有好多樹倒塌咗、有好多路都封咗，大家都驚小朋友返學有危險⋯⋯」

雪雪當下也很自然地答：「咁點解好多樹都塌下、好多路都封咗，你要返工嘅？」

那一刻，真的有衝動把人人傳我的「雖千萬塌樹吾往矣」圖給她看。這是小朋友的邏輯，是小朋友也有的邏輯。偏偏小人兒的邏輯，並不是大人邏輯，但到底誰更合邏輯呢？

高高在上的心態

我們常以為孩子懂得比我們少，卻忘了他們才是最目光澄明的一群，看透我們都看不透的種種。也許有時，我們太習慣以大人高高在上的心態與孩子相處，在平日管教上如是，在親子互動時亦如是。我們似乎從不以平等的心態看待孩子，也缺少了對孩子應有的信任和尊重。

當孩子對人語氣不佳、表現愛理不理時，我們一定會先責怪他們沒有禮貌；但卻從不會先問，是甚麼原因令孩子有此反應，更遑論自省是否其身不正所致。放工後，我們會埋怨孩子常常黏著我們，令我們忙碌了一整天後，也沒有個人時間好好休息；卻從不是第一時間想起孩子一整天不見我們，對我們的思念有多久，背後對我們的愛有多深。這些反應，難道不是一種高高在上的姿態，難道不是一種以「我」出發的表現。撫心自問，我們真的把孩子每一句話放在心上，並以期望別人對自己發出的同等尊重，去尊重他們的意願嗎？

前幾天參加了Global Child Forum的講座，他們提及在荷蘭，不少大企業逐漸也把兒童當作重要持份者，把他們的意見納入企業重大決策當中，「哪是為甚麼？」不過，細心一想，其實真正要問的是，其實是「哪有理由不是這樣呢？」《兒童權利公約》第十二章中賦予兒童「就與其自身有關的事務有自，正正因為今天在社會上重要的決定，將來影響最深的是今日的孩子，既然如此，他們的聲音怎會不重要呢？他們的意願、他們的心聲又怎能忽略呢？

小人兒的眼光與邏輯，從來都不比大人短淺和混淆，很多時，孩子才是最能直接看出事情不妥的人。假若我們的社會、我們的家庭都願意放下那份「高高在上」的姿態，給小朋友與自己同等的尊重，能尊重孩子的意見、尊重他們提出的問題、尊重他們覺得不妥的質疑，並能以這種信任，在不同的重要事情上，也願意聽聽小孩子對同一事情的看法，尤其是反思在他們小腦袋上鑽出的提問，也許我們的生活都能過得更簡單、亦更合理。

作者：Hello Bonnie 國際親子台

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