×

Home

 

廿四孝熱話文章打印

來自網址: http://www.ohpama.com/?p=498972

閱讀學習 January 22, 2020

【黃秉華】科技強國以色列是這樣培訓孩子的

去年4月,以色列航天事業踏出重要的一步,自製的探測器乘搭美國火箭準備登陸月球,可惜最後的幾分鐘出現問題,以失敗告終,不過,值得關於的是這個計劃是由幾個以色列大學生籌劃的。這個國家比起其他國家最大不同之處,在於很早就培訓CEO,一間中學建立十幾支創業學習隊伍,他們年紀由13歲到17歲,這班小小CEO可不是當玩的,因為他們明白今天的科技掛帥社會,需要的是工程師,以及創業管理人,所以他們一邊在學校努力學習,另一邊花時間為建立企業使足工夫,他們一如CEO的晚睡早起,應用技術開發產品,實戰式的開會討論業務,向外推動業務發展。

猶太有過人的商業文化傳統,天生的企業家精神,加上與時俱進的以色列少年CEO大計,可知這個人口只有700萬的國家,為何能培養出能做太空計劃的大學生。培育一名少年CEO,最理想從幼兒開始,這個階段著的孩子好奇心最重,而好奇心正是創業者的靈感來源。

你要消滅一個孩子的好奇心,實在很簡單,只要你做「亞洲虎媽」、「直昇機家長」便可,因為你會從頭到尾的規模孩子的行為和思想,操練功課、學習體藝佔去他們的所有時間,於是乎那有時間告空間,把好奇心延伸到生活層面、社會現象之上?

擁有好奇心是第一步,因為夢想不是轉念之間就可以實現出來,以色到的少年CEO培養計劃,主要是給孩子一個試錯的機會,例如幾個大學生的太空計劃失敗了,大家為之可惜的同時,他們得到一次寶貴的失敗經驗,這個經驗某程度上比起順風順水的成功,還來得重要。據就,以色列人不會把失敗當做結局,換言之,失敗被視為事業的過程,等如從零到一,循步漸進。讀書考試的思維跟創業訓練最大分別的是,考試的一次失敗,就可能是結局,因為考試是淘汰而不是鼓勵。

美國學者留意到培養孩子CEO思維的重要,於是推薦家長讓孩子從小負責更多家務,這樣不單只讓他們更獨立,與此同時,他們學會統籌、責任和執行。當你替孩子打點一切,對不起,你其實剝奪了他們珍貴的學習機會。

 

作者:黃秉華

其他文章:

【黃秉華】未來社會需要你35歲當總裁,你為孩子準備好未? 

【黃秉華】蓋茲︰不要因為哈佛學位而失去擁抱世界的機會